降水工程特別是在南方,由于地下水豐富,多數(shù)為樁基礎(chǔ),因此在施工過程中很容易出現(xiàn)要抽水的情況,對于這個抽水臺班的問題,總是容易出現(xiàn)爭議或漏洞,作為開發(fā)商來講怎么控制或者對審核者來講怎么審核,都是一個難題。
對于小的抽水,比如一個化糞池,一個不大的基坑,可以采取現(xiàn)場的臺班認(rèn)定,有監(jiān)理、現(xiàn)場代表簽字,簽定的表格上注明時間臺班數(shù)即可,但是對于超過一個月以上的臺班數(shù),如果是十幾個泵同時抽,這個量就大了,怎么在這過程中進(jìn)行控制與管理,只有一個辦法,前期控制與過程控制:
西安降水公司
前期控制就是要請施工單位按照本項目的地質(zhì)勘探報告進(jìn)行降水量的計算,確定整個降水方案,特別是要有降水量的計算公式,不能讓施工單位想做幾個井就做個井,想放多少個水泵就放多少個水泵,確定好降水方案后,就是過程控制了,過程控制我們也不可能一直派人在現(xiàn)場守候,根據(jù)經(jīng)驗,大型的降水工程必須對降水區(qū)域單獨安放電表,通過對現(xiàn)場抽水泵的用電計算與測試,確定一個臺班的水泵用電量,然后根據(jù)電量來倒推水泵的運轉(zhuǎn)時間,得出水泵的臺班數(shù)。
如果是后期審計介入,如果降水臺班數(shù)量過大,而且現(xiàn)場的資料也做得齊全,似乎也找不出什么毛病,做為審計,就可以要求甲方乙方提供這個工程過程交的電費表,而且是要發(fā)票的那種,然后根據(jù)整個工程的結(jié)算計算出所用的電度數(shù),看一下扣除所有的結(jié)構(gòu)與建筑以外剩余多少電量,然后與整個降水工程所采用的水泵所用的理論電量作對比,如果有問題,會出現(xiàn)實際所交的電費的電量大大小于理論電量,這樣就能看出問題了。